聊下最近这个中芯国际在测试光刻机的新闻镕盛配资
我平时喜欢搞各种数据统计，发现在产业发展研究的时候，
三年这个时间还挺神奇的，大家还记得搭载国产芯片的华为的mate60 Pro发布，让华为的旗舰手机重返市场，震撼了整个中国产业界，是什么时候吗？
是2023年的8月底。
再往前美国彻底禁止台积电为华为代工是在2020年9月份，到2023年8月底差不多是三年。
然后现在又是两年过去了，就传出了浸没式的DUV光刻机已经在中芯国际测试的消息，当然这个消息是不是真的呢？
我也不知道，但是从这个产业发展规律来讲，它极有可能是真的，也就是到明年2026年就是说跟2023年就是刚好三年的时候，真的很有可能就搞定了。
我这个理论不一定正确，但是我在做产业发展研究的时候，确实经常发现有这个现象镕盛配资，我也思考了下，觉得可能有以下两个原因：
1：在中国人的文化语境里面，一年，三年，五年都是典型的时间节点。
展开剩余57%中国的公司在做未来发展的发展规划时候，由于内卷和竞争激烈，再加上有大量的资本投入，
通常不会容忍一个规划三年时间不出任何成果，这种规划一般都通不过。
实际上就我经历的未来战略规划，都会在PPT上画大饼，汇报明年业绩增长多少多少，三年后增长多少多少。你说是急功近利也好，不是长期主义也好。
总之这是一个普遍存在的现状，你想你是公司的老板，股东和投资人，你投了很多钱，会容忍三年看不到任何阶段性成果么。
包括这两天华为徐直军在华为全联接大会发布的华为昇腾AI芯片未来发展路线图，我看了下也是到2028年，也刚好是未来三年。
你看我们国家做发展规划，国家层面这么复杂的规划，不也是每五年一个规划。
2：公司在考察管理层绩效的时候，同样也是一样的，
如果一个高管群体一两年业绩，或者技术研发都没有起色，没有阶段性重要成果。
通常他的位置就有点危险了，更不要说连续三年了，可以说三年是个大限门槛。
因此任何一个组织的管理层，都会拼命的在一两年之内就让背后的股东看到有阶段性的重大成果，最多三年。
或者换句话说，即使你上一年业务和成绩非常出色，但这换来的更上一层的大佬对你的认可也就最多管三年，再不出成果还是会走人。
所以管理层也会拼命按照这个时间节奏出结果镕盛配资。
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