


本刊评论员严碧华
湖南耒阳不顾实际情况规划建设童车产业园,夸大数据,虚报产值,“百亿级产业园”沦为“口号工程”;山东临沂莒南县一个投资7亿多元的“农业实训基地”,规划中明确的“农业技术、农机培训、种植养殖”三大核心实训功能区并未实际建设,取而代之的是会堂、宴宾楼、酒店、棋牌室等商业及娱乐设施……
今年以来,媒体披露了一批“面子工程”“形象工程”。这些项目,乍一看都是大手笔,无不体现了有关领导的魄力,但最后却因徒有其表、货不对板被群众诟病。
类似这样的“形象工程”,不补民生的“里子”,却把资金浪费在虚无的“面子”上,铆足劲头求显绩,对群众的民生需求置若罔闻,表里不一,形成反差,百姓自然不买账、不满意、给差评,甚至唾弃。
之所以出现这样的现象,归根结底还是政绩观出了问题。耒阳、莒南等地的教训引发思考:为官一任,是留下图虚名的“形象工程”,还是利长远的“民心工程”?是表格里漂亮的数字,还是老百姓脸上真实的笑容?答案不在规划蓝图里,不在精心准备的汇报材料中,而在百姓的口碑里。
错位的政绩观说到底是心不正。源清则流清,只有心正,才会事正,才能确保政绩观正确。
“政绩”一词,文脉悠长。《后汉书·虞延传》有“历位二府,十余年无异政绩”的记载。
浩如烟海的典籍中,有些内容虽无政绩二字,但表达的内容却跟政绩观息息相关。比如,《管子》倡导“不作无补之功,不为无益之事”,贾谊提出“以富乐民为功,以贫苦民为罪”,范仲淹抒发“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,司马光主张“为政之道,莫若至公”。
当然,中华传统文化中的政绩理念受制于特定的历史条件,自然有其深刻的时代烙印,也存在一定的历史局限,绝不能照搬照抄、因循守旧,而是要坚持批判继承、古为今用。
20世纪60年代,焦裕禄在河南兰考,面对风沙、盐碱和内涝肆虐,顶风冒雨、跋涉2500多公里,摸清“三害”底细,带领群众广植泡桐,把政绩写在百姓心坎里;脱贫攻坚期间,黄文秀放弃城市优渥生活,扎根广西百色乡村脱贫攻坚一线,用生命践行“不获全胜、决不收兵”的铮铮誓言。
他们既滋养了古人政德,又结合了时代实际,把实干担当精神转化为造福人民的生动实践。于是,有了《念奴娇·追思焦裕禄》广为传诵和《一往情深》的深切怀念。
利民之事,丝发必兴;厉民之事,毫末必去。百姓日常的柴米油盐、三餐四季等民生小事里,蕴含着政绩为谁而树、权力为谁所用的根本答案。只有把群众的需求清单当作履职清单,将民生痛点变为工作亮点,才能真正让金杯银杯归于百姓的口碑。
对应的自然是为官者要表里如一,孜孜不倦追求的不只是显绩,更要在潜绩上下功夫。不因潜绩时间长、见效慢而舍弃,相反要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,保持历史耐心,发扬钉钉子精神,一张蓝图绘到底,一任接着一任干。
对待过去,新官要理旧账,营造良好的营商环境;面向未来,要甘于栽树铺路,坚持久久为功。
朱熹在《朱子全书·论语》中解释道:“行之以忠者,是事事要着实,故某集注云:‘以忠,则表里如一。’”意思是,做人须言行和思想完全一致,好的人品,更要表里如一。晏殊参加考试时坦诚求实,王安石虽暗室不敢自慢,这些典故说的就是表里如一。
表里如一的核心是内外一致,不仅思想要端正,行动更要落实,做到台上台下一个样、人前人后一个样。
现实生活中,一些领导干部台上表态发言时铿锵有力,会后抓落实时有气无力;开会研究问题时说得清清楚楚、明明白白,会后却推诿扯皮、敷衍塞责;表面上强调高质量发展,背地里却为了短期数字好看弄虚作假。
这是典型的“两面人”,口是心非,更有甚者口言善而身行恶。
与“表里如一”相伴的,是“久久为功”的定力。凡事要遵循科学规律,急不得、快不得。农业技术的推广,需要春种秋收的轮回;产业生态的培育和产业链的建设、完善,需要因地制宜、尊重市场规律从无到有慢慢积累。
浮躁冒进难成事,急功近利出不了真政绩。疏于耕耘,不能持之以恒,却想快速出成绩,拔苗助长、好大喜功,事情还没做好,就大造声势。“为官一任、造福一方”异化为“为官一任、造势一时”,此类现象,虚浮不实、贻害长远。
谋定而后动,锲而不舍、金石可镂。经得起历史检验的政绩,在不事张扬的潜功里;留得住民心的口碑,在润物无声的实干中。
2003年,浙江启动“千万工程”,从农村环境整治入手,坚持久久为功,由点及面,不断迭代升级。20多年来,从“千村示范、万村整治”迭代升级为“千村精品、万村美丽”,再到“千村未来、万村共富”,造就了万千美丽乡村,造福了万千农民群众,创造了推进乡村全面振兴的成功经验和实践范例。
《论语》说:“欲速,则不达;见小利,则大事不成。”我们做事不能拔苗助长,不能贪图“短平快”的轰动效应,而要拥有“既做显功,也做潜功”的境界与胸怀,甘于做“前人栽树,后人乘凉”的基础性工作。
如此,经年累月、积微成著,方能造福一方、惠民利民。
原文刊载于2026年第18期8月31日出版的《民生周刊》杂志

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